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２（本件書籍（２）の中の記述部分）
（２）日本では飽和状態、韓国では崩壊寸前（１２頁１行目） （３）いよいよ、同社の販売が我が国において飽和状態に達したということでしょう。（１３頁３行目） （４）しかし、お隣の韓国でアムウェイがマルチまがい企業として問題視され、崩壊寸前にあるとは何ともショッキングな話ではないか。（１５頁３行目） （５）こんな企業がそんな状況の９１年４月１９日に店頭上場された。また、同社の組織販売（マルチまがい）という特異性を考慮すると、なぜすんなりと店頭とはいえ上場されたのか。（２２頁８行目） （６）ハッキリいって、マルチの定義は通産省の関係者でさえハッキリ説明できないほど混乱している。（２４頁８行目 （７）ただハッキリここで筆者の持論を明らかにしておくと、いまの法体系でマルチでないから、実質的にもマルチでないとは断言できないということだ。もっと正確にいえぱ、アムウェイは極めてマルチ的要素が高い商法といわざるを得ない。（２４頁１１行目） （８）日本アムウェイはかなり限界点に達しており、そうでもしなければ売上を確保できないということだろう。（２８頁４行目） （９）数年でパーツと売り上げては倒産させて、また同じような会社を作るマルチ販売のやり方とこれでは基本的に同じではないですか。アムウェイ教の被害が、さらに香港や中国までにも拡大するのかと思うと、寒々した思いがします。・・・もう日本でのこれまで以上の伸長はハツキリいって１００パーセント望めないといっていいでしょう。（３４頁１２行目） （１０）ネットワークには限界があります。こういった商売は必ず破綻しますよ。（７１頁６行目） （１１）ステンレス鍋の購入はＮＯ。アムウェイの入会も許されませんでした。なぜなら、彼にとってはアムウェイの商法がどれだけ危険性をはらんでいるか、どう言ってもネズミ講であることには変わりないこと、ＡさんもＢさんも騙されているということが、理論で説明できたからです。私も確かにうかれていた面もあったし、冷静に考えてみると日本の人口がいくら１億３０００万いるといっても、アムウェイ会員が広がるには限界があるということに気付きました。（９４頁６行目） （１２）もちろん最初からアムウェイの話を持ち出せば、マルチやネズミ講と問違われて、警戒されますから、「なんとなく会いたくなって」とお茶に誘うわけです。（１２７七頁２行目） （１３）ナベぱかり売るグルーブやバブルスターをラインに乗せたグループの噂はよく、聞きます。そういう人たちはほんとうにお金だけが目的で、マルチだ、ネズミ講だ、と割り切ってやっているんじやないですか。着実にやっていれば、子供の代までボーナスがもらえる。「私の子供は知恵足らず。私がアムウェイで頑張れば、子供にまでボーナスが出続けるから私が死んだあとも、子供の心配をしなくてもいい」といった美談が紹介されているけど。（２２９頁８行目） （１４）しかし、なぜ、「アムウェイ、あーあのネズミ講か」と思う方が健全な常識であるはずなのに、アムウェイにドップリと漬かる人が後を絶たないのだろうか。（１５９頁１０行目） （１５）このような会社が、１００万人も販売員を確保できたこと自体がむしろ不思議。すでに飽和状態に達していると見るのが、マルチ専門家の一致した考えだ。（２０１頁６行目） （１６）１００万人という販売員数が事実なら、すでに飽和状態ないしその状態に近づいていると考えるべきだろう。（２１２頁１１行目） |